2019年12月28日，華南集團(tuán)2019年度經(jīng)營辦公會(huì)在集團(tuán)總部召開。會(huì)上圍繞“不忘初心，專注當(dāng)下，耐心備戰(zhàn)，展望未來”的主題，總結(jié)了2019年全年經(jīng)營工作，同時(shí)分析了2020年行業(yè)發(fā)展形勢并制定經(jīng)營策略和部署工作計(jì)劃。

　　華南集團(tuán)及其各成員單位參加了此次會(huì)議，參會(huì)人員包括集團(tuán)董事長楊樹田、董事王選文、魏怡鋒、集團(tuán)總經(jīng)理李剛、副總經(jīng)理李蘭和集團(tuán)各職能部門指定人員，以及各成員公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，會(huì)議由廣州揚(yáng)帆鋼鐵貿(mào)易有限公司總經(jīng)理王新掌主持。

會(huì)議分別聽取了集團(tuán)企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、客戶服務(wù)部、期現(xiàn)發(fā)展部的專題報(bào)告，各成員公司分別作經(jīng)營分析報(bào)告。報(bào)告中主要對2019年工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，著重分析利潤來源，資金情況、費(fèi)用結(jié)構(gòu)等，對未完成的目標(biāo)和資金、資源難題進(jìn)行探討，并對2020年行業(yè)形勢變化和應(yīng)對策略作出決策。

　　2019年圓滿完成預(yù)算目標(biāo)

在集團(tuán)專題報(bào)告中，首先李總就集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了公布，集團(tuán)副總經(jīng)理李蘭對組織機(jī)構(gòu)調(diào)整背景和工作安排進(jìn)行了解讀。此次調(diào)整是集團(tuán)提高效率，挖掘人力資源潛力，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和高速運(yùn)轉(zhuǎn)的新要求。計(jì)劃2020年分3步走，從試行到上半年橫向跨職能和縱向跨單位的全方位磨合，輔以配套文件的實(shí)施，在2020年年底完成集團(tuán)職能部門實(shí)際意義有效整合，達(dá)成1+1>2的效果。

接著，集團(tuán)財(cái)務(wù)部姜自強(qiáng)部長分析了集團(tuán)全年財(cái)務(wù)指標(biāo)。2019年集團(tuán)大部分成員單位較好地完成了全年預(yù)算目標(biāo)，同比去年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均有提升。全年鋼材銷售總量較18年大飛躍，主營業(yè)務(wù)收入較18年增長9.8%。同時(shí)姜部長在會(huì)議上提出了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的再分析和再提升思考，并提出了加強(qiáng)集團(tuán)管控和服務(wù)創(chuàng)效的建議。

同樣作為重點(diǎn)部門的客戶服務(wù)部就信控體系發(fā)展思路和信控如何實(shí)現(xiàn)增值進(jìn)行匯報(bào)，并提到在把控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，做好支持服務(wù)與信息共享工作是關(guān)鍵。從“支持業(yè)務(wù)→業(yè)務(wù)合作伙伴→成為業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)力”，通過有效的客戶管理，實(shí)現(xiàn)信控增值。同時(shí)信控部在會(huì)上分析了集團(tuán)客戶規(guī)模變化和跨區(qū)域客戶情況，匯報(bào)了集團(tuán)應(yīng)收賬款和逾期情況以及明年工作的重點(diǎn)方向。

　　接下來期現(xiàn)發(fā)展部在初步分析集團(tuán)優(yōu)劣勢的基礎(chǔ)上，講解了基差貿(mào)易邏輯和歷年冬儲(chǔ)套保推演，結(jié)合已開展的期現(xiàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)貨貿(mào)易模式，探討集團(tuán)創(chuàng)新性業(yè)務(wù)新方向。

集團(tuán)各成員公司經(jīng)營分析匯報(bào)環(huán)節(jié)，各單位對各自經(jīng)營情況進(jìn)行了匯報(bào)，2019年各單位穩(wěn)健經(jīng)營，全年整體利潤完成情況較好。在匯報(bào)經(jīng)營情況的同時(shí)，各成員單位結(jié)合自身情況和戰(zhàn)略目標(biāo)，對2020年工作目標(biāo)以及調(diào)配資源和資金等方面進(jìn)行了謀劃布局。

　　2020年 打造“智能商業(yè)+電商物流配送+供應(yīng)鏈金融”
　　新的一年已經(jīng)到來，集團(tuán)董事魏怡鋒針對2020年冷鋼政策、市場行情、銷售優(yōu)勢等方面進(jìn)行了解讀和預(yù)測，提出部分區(qū)域公司需不斷鞏固優(yōu)化區(qū)位優(yōu)勢，各成員單位應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，冷鋼和華南集團(tuán)將繼續(xù)工貿(mào)一體化的道路。集團(tuán)董事王選文提出2020年是清理非鋼資產(chǎn)3年計(jì)劃的最后一年，各公司需高度重視，爭取主動(dòng)的形勢。王董同時(shí)提出應(yīng)高度重視公司職工培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)和跨職能技能。2019年經(jīng)營目標(biāo)完成較好，得益于國家減稅和減低融資成本兩大政策，未來各公司應(yīng)積極謀劃，取得更好的成果。集團(tuán)總經(jīng)理李剛根據(jù)2019年各項(xiàng)工作情況和當(dāng)前市場形勢，對2020年行業(yè)趨勢和環(huán)境變化進(jìn)行了預(yù)測和應(yīng)對策略分析。李總表示，未來華南集團(tuán)必將走“智能商業(yè)+電商物流配送+供應(yīng)鏈金融”的道路。利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的融合，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)信息化轉(zhuǎn)型和升級，同時(shí)加強(qiáng)行情把握、價(jià)格管控和風(fēng)險(xiǎn)管理，不斷拓展和優(yōu)化資源渠道，打造中國一流的綜合服務(wù)商。

最后，集團(tuán)董事長楊樹田對會(huì)議進(jìn)行了點(diǎn)評和建議，并提出要積極發(fā)揮各層級股東會(huì)、董事會(huì)在各公司經(jīng)營管理過程中的戰(zhàn)略決策作用，進(jìn)一步健全各項(xiàng)制度，統(tǒng)籌發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)、資金、收益的關(guān)系，使企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。集團(tuán)職工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，提升整體業(yè)務(wù)水平和能力，各公司各業(yè)務(wù)板塊不斷創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，也需保持警惕。楊董最后提出行業(yè)環(huán)境變化快速，華南集團(tuán)需保持開放的心態(tài)，調(diào)整策略，利用互聯(lián)網(wǎng)+科技，打造鋼鐵綜合服務(wù)商，努力建設(shè)平臺(tái)，力爭更好的發(fā)展。

2019年華南集團(tuán)所有成員齊心協(xié)力，取得了良好的成績。在2020年乃至將來，華南集團(tuán)各公司、業(yè)務(wù)板塊將持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，保持學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，利用互聯(lián)網(wǎng)+科技，努力打造鋼鐵綜合服務(wù)商。不忘初心，專注當(dāng)下，耐心備戰(zhàn)，展望未來，堅(jiān)持長久源自責(zé)任，為客戶創(chuàng)造價(jià)值